Командой Проекта GTZ, при поддержке международного IT эксперта была разработана Локальная Информационная Биржа – Национальная Информационная Платформа МФО (НИПМФО), основанная на технологии web. Благодаря единой местной информационной системе по сектору становится возможным выполнение инициативы по формированию и внедрению общих базовых стандартов, которые позволили бы судить об эффективности реализации микрофинансовых программ членами АМФОТ и определить среднеотраслевые показатели микрофинансирования по Таджикистану. 

Участвуя в НИПМФО, МФО смогут: 

  1. Получить информацию о среднеотраслевых показателях в динамике, в разрезе размера МФО и региональной специфики (РРП, Хатлон, Согд, ГВАО). 

 2. Сравнивать эффективность собственной деятельности с деятельностью других МФО в однородной группе (малые, средние, крупные) для принятия управленческих решений и достижения более высоких результатов деятельности. 

 3. Не только предоставлять информацию внешним пользователям, но, что более важно, получать автоматически обработанную информацию и расчеты коэффициентов по единой методике, во избежание путаницы понятий, искажения финансового состояния и некорректного сравнения МФО. 

 4. Демонстрировать прозрачность деятельности и достигнутые результаты всем заинтересованным лицам. 

 5. Привлекать доноров, инвесторов, кредиторов. 

 6. Предлагать кредиторам провести первичный «Экспресс анализ» МФО по оценке кредитоспособности быстро, дистанционно и без затрат. 

 7. Использовать как альтернативу собственному сайту в интернете (малые и средние МФО, не имеющие собственного сайта). 

 8. Способствовать развитию концепции «единого окна» электронной отчетности МФО всем заинтересованным сторонам, в том числе и регуляторам. Также, ЗАО МДО «Бовари ва Хамкори», согласно договоренности с АМФОТ, в целях упрощения и оптимизации процесса первичного анализа при получении кредитной заявки, может проводить «экспресс оценку» МФО по показателям НИПМФО, не требуя этой информации от МФО. Это сократит временные затраты обеим сторонам и перечень необходимых документов, требуемый от МФО. 

    Отдельно следует подчеркнуть то, что НИПМФО решает проблему стандартизации подхода к расчетам коэффициентов и показателей для определения эффективности деятельности МФО. Сравнивая свои показатели с показателями МФО в однородной группе, вы можете быть уверены, что они рассчитывались по единой методологии и «яблоко» сравнивается с «яблоком». До создания локальной НИПМФО для сравнения эффективности и результативности своей деятельности с деятельностью схожих по размеру и условиям работы МФО, существовала лишь возможность сравнивать свои результаты с результатами деятельности МФО других стран, либо при сравнении ссылаться на международные стандарты CGAP. Более того, никто не мог гарантировать правильность и точность расчетов показателей, так как порой информация по расчетам показателей, полученная из различных источников может весьма отличаться друг от друга. И, следовательно, результаты расчетов могут быть искажены, что делает сравнительную оценку своей МФО с деятельностью других МФО еще более субъективной. Кроме этого, подобные отчеты обычно готовятся не на регулярной основе, а лишь по запросу или требованию кредиторов и инвесторов, что не дает возможности отслеживания динамики развития МФО в разрезе показателей. 

   

   База данных позволяет отслеживать динамику деятельности МФО как менеджментом, так и внешним пользователям. Это возможно благодаря тому, что данные вводятся в Базу систематически, а возможные будущие изменения в формате и структуре отчетов будут не существенными. Таким образом, НИПМФО: 

- Во-первых, помогает МФО сэкономить время и деньги. Ввод данных по одной МФО требует не более 20 минут в квартал! И никаких финансовых затрат! 

- Во-вторых, избавляет от головной боли и сомнений менеджмент МФО по поводу правильности расчетов сравнительных коэффициентов. 

- В-третьих, позволяет менеджменту МФО, а также инвесторам и кредиторам отслеживать динамику развития МФО. 

- В-четвертых, по мере увеличения количества участников МФО в НИПМФО, упрощает процесс сравнения (бенчмаркинга) своей МФО с другими МФО по стране. То есть, открывая свой отчет в НИПМФО, МФО может видеть свои показатели деятельности в одном столбце и усредненные показатели других однородных МФО в другом. Ряд отчетов имеют региональный аспект (региональный отчет, отчет по риску портфеля, отчет по эффективности кредитных сотрудников). 

- В-пятых, при наличии компьютера и интернета, предоставляет всем заинтересованным лицам доступ к системе 24 часа в сутки с любой точки мира. И, если информация вводится вовремя (только раз в квартал/раз в год – в зависимости от вида отчета), то в любой момент времени и в любом месте, менеджмент может отслеживать результаты своей деятельности и/или демонстрировать их кредиторам и инвесторам, всему миру! На сегодняшний день в НИПМФО зарегистрировано 12 МФО. Следует отметить, что в связи с тем, что изменения в структуре отчетности были существенными, возникла необходимость ввода данных с самого начала.