Большинство МФО имеют ярко выраженную социальную миссию. Они, скорее всего, ориентируются на преодоление бедности, работу с населением, не охваченным финансовыми услугами, повышение самооценки женщин и развитие общества. Поэтому могут возникнуть определенные вопросы, например: об уровне эффективности осуществления социальной миссии, о затратах, связанные с этим, об ориентации на социальные результаты в противовес финансовым показателям и т.д.                                                                . 

    Ответы на вопросы может дать оценка социального воздействия. Социальное воздействие – это эффективное выражение миссии организации на практике. Управление социальным воздействием (УСВ) – система, используемая организацией для контроля, понимания и повышения своего социального воздействия. Оно подразумевает формализацию процесса осуществления миссии на практике, включающую постановку социальных целей, контроль над социальным воздействием и использование этой информации для оптимизации деятельности. 

   УСВ дает массу преимуществ. Во-первых, оно может значительно повысить эффективность организации в процессе борьбы с финансовым исключением и бедностью. Эффективное УСВ может положительно сказаться на репутации организации, ее конкурентоспособности и возможностях разработки продуктов и услуг, представляющих собой реальную ценность для малоимущих. Все больше МФО берут на вооружение подход, в большей степени ориентированный на интересы клиентов, разрабатывая услуги, соответствующие потребностям клиентов. УСВ вносит в это значительный вклад, обеспечивая более четкую ориентацию, необходимую для реализации ваших социальных целей. Опыт многих организаций, принимавших участие в экспериментальных программах, демонстрирует, что УСВ является выгодной инвестицией. Экономия средств и улучшение показателей, к которым приводит использование систем УСВ, превышает затраты времени и денег, необходимых на его разработку и обслуживание. К преимуществам качественной системы УСВ относятся также повышение лояльности клиентов и ускорение роста. 

   Сегодня не только социальные доноры, МФИ, также государственные органы заинтересованы увидеть на сколько МФИ выполняют свою социальную миссию. Для реализации данной идеи при поддержке GTZ и Микрофинансового центра был организован курс по подготовке фасилитаторов для проведения «Инструмента аудита качества». Сейчас местные эксперты находятся в процессе сертификации и в ближайшем будущем местные эксперты будут проводить аудит качества МФИ.